Reportes que llegan tarde y no explican la causa.
Cascadas que muestran dónde se gana o se pierde el margen, y simulaciones de “¿qué pasa si…?”.
Convertimos la información de su ERP y de Excel en tableros de decisión que cuadran al centavo. Ventas, compras, bodega y caja, alineadas, sin cambiar de software ni comprar licencias.
Cada área tiene razón con sus propios números, y la gerencia termina decidiendo con reportes que no conversan entre sí. El resultado: margen que se escapa sin que nadie sepa exactamente dónde.
Cascadas que muestran dónde se gana o se pierde el margen, y simulaciones de “¿qué pasa si…?”.
Reposición calculada con la demanda real y cada camión o contenedor aprovechado al máximo.
Modelos auditables que cuadran al centavo, con conciliaciones automáticas.
Cada solución resuelve un dolor concreto desde el primer día y se conecta con las demás.
Complemento gratuito de Excel que convierte sus cifras en cascadas de variación IBCS y explica en segundos dónde se gana o se pierde el margen.
Conocer ERPValor Visualizer →Plantilla de presupuesto en Excel conectada a su contabilidad, para comparar real contra plan sin copiar y pegar.
Planeación financieraCálculo de reposición guiado por la demanda real y aprovechamiento de la capacidad de cada camión o contenedor.
Supply & OperationsTablero de seguimiento de gestión en una sola página, con cuatro niveles que conectan cada meta operativa con margen, EBITDA y caja.
Gerencia en una páginaDos principios guían cada entrega. Si el comité no entiende la salud del negocio en menos de tres minutos, el tablero sobra. Y si una meta operativa no se conecta con el margen, el EBITDA o la caja, no se mide.
Ver cómo trabajamos →No. Trabajamos con la información que su ERP ya produce y con Excel, la herramienta que su equipo ya domina.
Su equipo. Cada solución se entrega con su manual y con validaciones automáticas, para que actualizarla no dependa de nosotros.
En el cuadre contable. Un tablero bonito que no cuadra con la contabilidad genera más preguntas que respuestas; nuestros modelos se concilian contra el ERP antes de mostrar una sola cifra.
Un trabajo de una a dos semanas sobre su información real: dónde está la caja atrapada, qué fletes son ineficientes y qué tanto se puede ahorrar. Su valor se descuenta si continúa con la implementación.
En 15 minutos le enseñamos un tablero real, con datos ficticios, y conversamos sobre lo que hoy le quita visibilidad. Sin compromiso y sin cambiar de software.